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从OpenAI离职：回归初心的选择

三周前，曾在OpenAI参与核心产品开发的工程师Calvin French-Owen决定离开这家备受关注的人工智能企业。他近日在一篇博客中详述了自己在这家公司一年的工作经历，其中包括为打造新编码代理Codex而持续奋战的日日夜夜。

French-Owen强调，他的离职并非因为任何"戏剧性事件"，而是希望重拾初创企业的创业精神。他曾是客户数据平台Segment的联合创始人，该公司于2020年被Twilio以32亿美元收购。

在French-Owen任职期间，OpenAI员工数量从1,000人迅速增长至3,000人。这种急剧扩张的背后，是ChatGPT的爆炸式增长------这款产品是有史以来用户增长最快的应用之一，目前已拥有超过5亿活跃用户。

然而，快速增长也带来了不少问题："当你快速扩张时，几乎每个环节都会出状况------沟通方式、汇报结构、产品交付流程、人员管理和招聘机制等。"他在文中写道。

尽管工程师们仍保有高度自主权，类似小型初创公司的氛围，但也导致了团队间的重复劳动。例如，他提到曾见过多达六个用于队列管理或代理循环的库。此外，编程能力参差不齐的成员构成，加上Python语言的高度灵活性，使得中央代码库"像一个巨大的后端石头"一样杂乱无章。

尽管已成长为科技巨头，OpenAI似乎仍未完全适应这一身份。French-Owen观察到，公司运营依然严重依赖Slack，类似于Facebook早期的运作模式。

他详细描述了一个由8名工程师、4名研究人员、2名设计师、2名市场营销人员和1名产品经理组成的高级团队，在短短7周内几乎彻夜未眠地完成了Codex的开发并成功上线。"打开它，他们就能获得用户。我从未见过一款产品仅出现在侧边栏就能带来如此迅猛的增长。"他感叹道。

作为一家备受公众监督的企业，OpenAI内部形成了严密的信息管控机制。同时，公司密切关注社交平台X的动态，一旦某条内容爆红，便会迅速做出响应。他引用朋友的话调侃："这家公司仿佛是按推特节奏运转的。"

French-Owen指出，外界对OpenAI最大的误解在于认为它忽视安全性。尽管一些AI安全专家曾批评其安全机制，但他表示，公司内部更聚焦于现实风险，如仇恨言论、辱骂行为、政治偏见操控、生物武器制造以及自残诱导等内容。

他也强调，OpenAI并未忽略潜在的长期风险，有专门的研究团队致力于这些问题。此外，由于其LLM产品已被数亿用户广泛应用于医疗建议、心理健康支持等领域，政府与竞争对手也对其保持高度关注。"风险真的很高。"他总结道。